Управление реализацией гостиничных проектов

Мы оказываем услуги по управлению реализацией гостиничных проектами — Feasibility Study, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию гостиниц и апарт-отелей. Проекты могут быть достаточно сложными и капиталоемкими и требовать формирования профессиональной разносторонней команды инженеров-технологов, строителей, специалистов по ценообразованию и юристов.

Наш многолетний опыт в области управления гостиничными проектами помогает инвесторам оптимизировать бюджеты и сроки реализации проектов, повысив их качество за счет принятия оптимальных управленческих и инженерных решений.

Состав основных работ по направлению реализации проектов

Принцип одного окна. Наша команда возьмет на себя координацию работы всех подрядных организаций
Постоянный мониторинг. Мы контролируем ход выполнения работ на объекте строительства в режиме 24/7
Инженерный подход. Ядро нашей команды состоит из инженеров по промышленному и гражданскому строительству, имеющих большой опыт строительства крупных объектов. Мы выстраиваем единую 3D-модель на основании имеющихся чертежей, проверяем принятые проектные решения на адекватность, полноту и отсутствие недочетов. При возникновении непредвиденной ситуации наша команда в течение нескольких часов разрабатывает варианты изменения проекта, согласовывает возможность выполнения работ со всеми подрядчиками и пересылает новые данные в проектный институт для дальнейшей проработки.
Критический подход к определению затрат. Помимо управления капитальными проектами, строительная группа принимает участие в реализации проектов в области финансовых расследований. Данный опыт позволяет специалистам критически оценивать будущие затраты по проекту. Мы выявляем неэффективные расходы и предлагаем клиенту пути оптимизации бюджета капитальных вложений еще до утверждения рабочей документации, что позволяет ему избежать дополнительных затрат. Кроме того, мы можем проверить подрядчиков на аффилированность и выявить риски, которые могут помешать качественному выполнению строительных работ.
Вариативность команды. Состав проектной команды формируется и изменяется в зависимости от стадии реализации проекта, а также интенсивности выполнения работ по проекту.
Комплексность. Кроме технических специалистов имеет обширный опыт оказания услуг в таких областях, как аудит, налогообложение и право, консалтинг, финансовое консультирование и управление рисками; соответствующие специалисты при необходимости могут быть привлечены к работе над проектом.
Договорная и претензионная работа с подрядчиками. Наша команда имеет солидный опыт работы в этой области, позволяющий поддерживать исполнительскую дисциплину подрядчиков. Совместно с юридическим отделом проектная команда определяет зоны ответственности участников проекта, выступает независимым экспертом в разрешении споров по поводу объемов и качества СМР. В случае возникновения невыполненных обязательств в рамках подрядного договора наши специалисты помогают клиенту определить предмет и основание для подачи иска.
Независимость. Команда является независимой, что позволяет избежать аффилированности и конфликта интересов.